10月25日，中宙·信天翁联合华美运通美国物流管理平台，于西湖跨境电商园区B2幢3楼路演厅开展了“跨境电商专题—转型策略+最佳供应链”活动，华美运通创始人姚华彬、中宙·信天翁CEO方泼金出席了此次活动。
活动嘉宾
姚华彬
华美运通创始人
原萌恒集团跨境电商总经理
曾带领团队创造出口跨境电商年销售额8000万美金
有丰富的IT系统搭建，供应链管理及运营经验
精通跨境电商业务的各个环节
姚总针对目前已转型或即将转型的传统制造型企业，面临物流、供应链、海外仓等难题的跨境电商企业，及跨境电商相关行业从业者，为解决他们目面临的物流、海运、海外仓等跨境供应链难题，提出了相关的见解。
他分享到，要做好一个跨进电商企业，最重要的一点就是清楚公司的产品定位。要从客户需求出发，确定产品路线，这就是市场调研的环节。而市场调研的核心内容，就是客户需求。紧接着，姚总分析了开发产品的四类风险，又从珠宝行业出发以实例取证，说明了利润分析的原则。
谈及供应链管理，姚总从海外仓管理、华美运通供应链管理服务、客户五大核心价值、资源保障等几个方面，系统阐述了供应链管理出现的几大难题。
分享结束后，来宾们就姚总的分享，作了相应的提问，姚总耐心的给出了解答。
据悉，此次活动综合了跨境电商行业中小企业关于供应链管理难的几大问题，活动气氛热烈，成果显著。
